【東京ゲームショウ2013】起業して一番良かったことは、ゲーム開発以外のことを考えなくて済むようになったこと・・・ガンホー森下氏による基調講演
http://www.inside-games.jp/article/2013/09/23/70595.html
いまや1900万ダウンロードを突破し、国民的ゲームとなった『パズル＆ドラゴンズ（パズドラ）』。9月19日に行われた東京ゲームショウ基調講演の第二部では、『パズドラ』を生み出したガンホー・オンライン・エンターテイメント社長の森下一喜氏が登壇。「ガンホー・オンライン・エンターテイメントがめざすゲーム像とは」と題し、日経BP社の品田英雄氏との対談形式で、開発に対する思いなどを語りました。
はじめに「大ヒットした理由」について尋ねられた森下氏は「良く聞かれるのですが・・・」と前置きしつつ「運が良かっただけ」と一刀両断。「成功した理由」を分析してもあまり意味がなく、むしろ失敗した理由の分析こそが大事と回答しました。また、このように言い聞かせることで「おごらないこと」の重要性を強調しました。
もっとも、企画のターニングポイントになった出来事はありました。2011年の9月ごろ、まだプロデューサーの山本大介氏と二人で企画会議を進めていたときのことです。当初は横画面だった画面レイアウトが、縦画面に変更されることになりました。この時に画面上にモンスターが表示され、画面下のドロップを親指で操作するという基本スタイルが完成。当初はダミーでつけられていたドロップの色にも、属性という要素が加わったといいます。洞窟探検という設定や、『パズル＆ドラゴンズ』というタイトルも、この時に出てきたと言います。
（略）
また、横画面が縦画面になった時点で、ニンテンドー3DS版『パズドラZ』のビジョンもあったといいます。実際にスマホ版でも主人公やストーリー要素などがありましたが、プログラム容量の問題などから断念。スマホ版がヒットしたから3DS版というわけではなく、満を持しての3DS版投入であることを強調しました。
（略）
■変化の早い時代では「破壊と創造」が一番重要
さて、大ヒットを記録したクリエイターの常として、何度も「ヒットの方程式」について尋ねられるという森下氏。とはいえ「ヒットの方程式は、やっぱりない」といいます。「方程式があったとしても、時代と共に変わっていきますし、ユーザーも移り変わっていきます。しかも時代の変化が早すぎます」（森下氏）。そのため常に革新的なゲームを作っていくことしかなく、過去の成功体験に縛られないことが大切だとしました。
「弊社は『ラグナロクオンライン（RO）』のヒットで上場しましたが、いまも『RO』を越えるMMORPGは作れていません。つい開発チームが『RO』と比較してしまうのです。そのためには『破壊と創造』が重要です。今は早く『パズドラ』を壊すようなゲームを作りたいですね」（森下氏）
（全文はソースにて）
ヒットの秘策は他社のヒット商品をパクる事だけだからな
一回の成功で満足しないクリエイターは素晴らしいね
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でもソシャゲ
褒めてるの？
たまたま当たっただけとか長く続く物ではないとか言ったり
いいことだ
成功した例を分析して同じことをしようとすればするほどただのパクリになってしまう
それよりも失敗した例を分析して同じ失敗をしない方が遥かに成功率が高い
事実、パズドラをほぼ丸コピーしたぷよぷよクエストは全く流行ってない
どうして任天堂はマインクラフトやパズドラを作れなかったのか。のか
パクリのぷよぷよクエストよりチェインクロニクルの方がランク上だしな
あの人は結局言動不一致になっちゃったが
やっぱ考え方が違うんだな
ラグオデとかしっかりアフターサポート頑張ってましたやん
もしもし馬鹿にしてばっかで家庭用買わないから逃げられるんよ
モバグリ「成功したゲームをパクる」
任天堂「成功したゲームを金で囲う」
どうしてこうなった
任天堂は反省しないから
差値段下げすぎた某ファーストフードみたいな値上げ商戦じゃなくて最初から高くすればいいってことか。
そして低性能機という失敗はいつまでも挽回出来ない
WiiU
鬼トレ
FitU
ROが売れてた時は、ヤクザみたいな格好で取材陣の前に出てて、キレそうになったけど、
今は、昔よりはるかにマシになった。
自分所にはソーシャルソーシャルしまくってるものは必要無いって言って、ちゃんと多数のジャンルに取り組み、
リスクを分散しようとしたり、アイデアを絞って多様なゲームを作ろうとしたり、
ゲーム企業ってのはこうでなくちゃとも思う。
まぁ、無数の失敗の上に、大ヒットがあって、注目浴びてるんだから、良かったねってところだけど。
2週間ほどで飽きたしｗ
任天堂岩田も見習ってほしいもんだ
東京オリンピック招致成功も終わった後に理由づけうぜえ
決まる前はマドリードでほぼ確定って悲観的だったじゃねーか
それ以下の任天堂は一体···
落ちものパズルも格闘ゲーもRPGもブームが去れば廃れていく
狩りゲーもソシャゲもブームが去ればいずれ廃れていく運命
任天堂も昔は数々の新規名作を作り出してきたんだがな
岩田が社長になってから急激におかしくなった
RPGは未だに望まれてるジャンル1位なんですが
他は廃れるべくして廃れてるけど
JRPGと言った方がよかったかな
一昔前は腐るほどあったやん
今は一部を残すのみ
チョニーは許可してチ○ン天堂は許可しない
つまりはそういうことだ
3DSで出しても売れないだろ、調子に乗りすぎ
モンハンが売れてGEや討鬼伝
結局ヒットしたものより超えることはないんだから、パクリやらやめればいいのにな
VITAの狩ゲー押しはウンザリするし
今じゃ、ほとんどがFC·GB時代の遺産で食ってるからな
モンハンは一番内容が酷い
そういう経緯があるからこそ、それをバネに謙虚にがんばれたんじゃないかな
だから失敗から学ぶというセリフは説得力があるね
競争否定かよ
ポケモンよりDQ、モンハンよりGEの方が好きだぜ
スマフォ持ってない子どもに売れそうなんだけど
コロコロの期待の新作はポケモンより上だったような
時たま煽られる程度だったな
日本は最初に売れた奴を延々と買うユーザーが殆どだからなぁ…
後から出した方が先に出したのを超えるのはほぼ無理だと思うわ
GEには本当頑張ってほしいけどな
ラグオデもまあまあ面白かったし、パズドラZもそれなりの出来には仕上げてくるだろ
つっても一瞬ではあるが株価が任天堂の時価総額を超えた企業としては、もうちょっと看板がほしいところだろうけど
厳密に言えば起こした事実に対して原因を追求して次に活かす姿勢が大事。
良いことも悪いことも全て。
アレはパクってるから裁判で販売停止させろってね。
そんな度胸も根気もない癖にパクリ連呼すんなや。
第一、本当にパクリならカプコンだって黙っちゃいないだろう。
それに競争無くしたら技術の発展はあり得ないぞ。
別にそれは日本だけに限った事じゃないけどね、Haloとかまさにその典型的な例
一度ブランドを築いてしまうと亜流がそれを超えるのは難しいよ
あんなん買って読んで信じて株買うやつはただのアホやしな
ＣＳ界でブランド力をつけようと様々なＩＰを買い取りいろんな展開をするも目立った成果をあげられず
そりゃぁパズドラたった一つの成功で、サクセスストーリーを語れるほど成功した気には全然なれんだろ
億万長者にはなったかもしれんが、未だ森下はジレンマの中にいると思うよ
それこそ当人が一番成功の秘訣を模索してる途中なんじゃないかな
ＶＩＴＡにパズドラが！？
残り30％は恐れず積極的に取りに行く様でなきゃ官僚組織のように壊死化してくぞ。
vita()のパチモンハンの失敗は反省した方が良いけどなｗｗｗ
八割ハードの選択ミスだろうがなｗｗｗ
実験は大成功だ
本家との連動(Zの特定ミッションクリアで本家で石がもらえる)がなきゃ初週だけで終わるぞアレ。サムドラの特別パケに近い印象抱いてる人が少なくない。
小売り圧迫や周辺機器抱き合わせのありがとう配分堂はファミコン時代からだし
CM爆撃や他社で売れたソフトをカネで囲うのも延々とバカの一つ覚えでやり続けてる
岩田が退陣して、新しい人になるまではずっと同じこと繰り返すだろうな。変わっても一緒かもしれんけど
それはいえるかもしれない
成功者自身、セミナー時「うわーたくさん着てるなー。俺の話なんか聞いていないで、会社に戻ってボールペンの一本でも売る方がよっぽど勉強になるのに」みたいにぶっちゃけるらしい
成功してつけあがったwiidsと何ら変わらんのだが
そして今度はパズドラがソレにあたる
自分のコメント読み直してくれ
パズドラがあたったのは運だって話の反論に
俺はパズドラ面白くないんだけどって
まったく意味わからんから
分析し続けてきた結果が今だからなww
無能集団は何をしても無能ということだww
RO2で大コケしてるからこそのこの発言だろ？ROが成功したからってそれそのまま引き継いだところで成功しない、って体験から来てるもんだと思ったが。
文章になってになってないから意味がわからない
正直、AVパートを追加して手軽さを廃した本家との差異が、売れ行きに繋がるとは思えんしなあ
（つーか何十万本で成功ラインなんだか）
ジョジョASBもそうだが、もし次回作を作る気があるなら、確かに反省は生かして欲しいわな
いくらなんでもこの断定はひどくないか？
パクリで当てた人パクらずに当てた人両方を冒涜してる感がある
……任天堂とかまさにkingof無能だな、それじゃあ。
・相変わらずのありがとう配分堂
・いつまで経ってもマンネリタイトルしか出せないクソ企画力
・新規IPはコア層どころか何処見てるかもわからん状態
・未だにTVCM爆撃で無駄な宣伝費垂れ流し
・相変わらずの裏金囲い戦略
・成功体験に淡い夢を抱いて同じことをしようとするあまりにも愚かすぎる戦略
お前がアホなだけだよ
気にするなw
もう参加しなくていいからww
ただ国内の運営を仕切っているというだけでなく？
刺激的な見出しにすれば人は集まるでしょ？
東スポからの伝統よ
そのあぶく銭でスカイリムみたいなちゃんとしたRPGを作ってゲーム業界に貢献しろ
なんか元ハドソン社員が制作に混ざってるらしいね ゲームらしいゲームがヒットしてる安心感はスマホユーザーとしては朗報だったなぁ
どこぞのドリ〇ンドとかモバ〇スばっかり宣伝されて課金嫌悪症患ってたからなw
パズドラでも課金あるけどまだ良心的ってのが一般的な認識だからな
大金叩いてあまちゃん使えば？って思った
この言葉をかみしめたほうがいいっすね
DSがウケたから、3DS WiiUと
高コスト低性能クソハードを出してしまった
やっと2DSで高コスト要因を潰してきたが
スマホを買って初めてのパズドラ10コンボ！うわあー！のCMも大概気持ち悪いけど
それ以上に時代遅れのドｗｗドｗｗドリランドｗｗｗｗｗのＣＭが必死すぎて気持ち悪いよな
それらは比較的に成功したコンテンツだと思うけどね
パズドラも課金ゲーなんだがお金かけなくてもそれなりに遊べるゲームとして認知され安心感で勢いづいたこともあるんだろうな
バンナム!てめぇは駄目だ!!
エネルギーが溜まった分だけ、無料で遊べちまうんだとかほざいてる場合じゃねぇぞ (ついでにw)
パクリがヒットするのは良くないわ
運が良かっただけと分析できる人間は少ないよね
その結果が3DSの糞感度の感圧パネルで劣化パズドラか？w
経営と開発の狭間でぶれてないか？
↓
3DSと同じく1年経たずに値下げ
そういう意味じゃ任天堂は
故山内社長：引き際を見極める力があったし、運が良かっただけと分析できていた
現岩田：引き際見誤りまくりでこのままだと会社自体潰す。ブームも実力と勘違いしている
でいいサンプルになってるな
ブームの再燃に力を注ぐのは、一からブームを作る以上に無駄な労力と時間と資金の犠牲が必要だとわかってよかったね岩田社長
パ _チ _ン _コといいガ _チ\ャといい射_幸_心を煽るのが上手いんだよ、エ _ベ _ン キ_族の末_裔は。
いちいち言葉ひとつひとつを記事にするなや。
そんなんだったらいくらでもネタにできるだろうが。
またライブドアはNGで遊んでるんか？
隙がないな
層化宮本がグンペイさんを追い出したじゃん
クズだな
それにくらべて、ソニチには・・・・
今の任天堂叩かないバカがいるんなんてそっちがおかしい
それねつ造記事
そういうこったな
稲森和夫さんが当時カリスマ的人気だった松下幸之助さんの講習会に行ったんだと
30分くらい待たされた挙句松下幸之助が作業着で登場
「こんなところで飯食って人の話を聞いているだけで成功することなんてない
今すぐ会社に帰って汗を流せ」→退場
会場「ざわざわ」稲盛和夫「ああ、そういうことか」→その後
今の日本のコンシューマーってまんまそこに嵌ってる感じ
宇宙兄弟面白いよね
正確には
成功した要素を分析してもそれをもう一度再現できない
→再現できないという事はそれは「確実な成功の要素」ではない
→つまり本当の意味での成功の理由は誰にもわからない
って事な
どや顔で成功の秘訣を語りつつも、もう一度同じ事をやろうとして大失敗して
結局前の成功を吹き飛ばすほどの大赤字になる企業が多いから
それと同じミスはしたくないって意味
破壊と創造とかいわれるとものすごく腹が立つな
あんたらが破壊しつくしたせいでROの知り合いほとんどいなくなったんだが
韓国鯖に近づけるためにいったん妥協したようにみせかけて破壊して
どんどん反対されていた状態に近づけていくことがROの創造だっていうのか
糧にされたゲームのユーザーのことも考えろや
反省を繰り返して体力なくなるまでトライアンドエラーなんだと思うわ。
成功した理由をドヤ顔で鼻膨らませて語る奴沢山見てきたけど
どいつもこいつも言っていることは
俺ってすごいでしょ？褒めて褒めて。
だもんな。
それで本とか出しちゃったりしてさ。
痛いというかうざいというか。
ってかバカの言う成功から学ぶこと、が＝パクリってだけであって
本質をしっかりと見抜ける人なら安易に作品の表層をなぞるだけの行為はしないだろ
満腹じゃ
それは松下さんでなく本田宗一郎さんだよ
ＯＰムービーでもあるんだろうかね。
会話シーン、戦闘シーン共に流れたが４８型ＴＶでも思っていたよりも綺麗に映っていたｗ
まあ、会話してるところはポケモンっぽかったような気がしないでもない。
どちらにしろ、買わないけどさ