「仕事は自分で100％を目指してはいけない。70～80％から効率は悪くなる。自分で70％に到達したと思ったら、一度私に見せなさい。私が加速させる。」と言ってくれた上司がいた時が、人生で最も仕事の生産性が上がった。自衛隊生活で唯一定時帰りが出来てた時期。上司は部下の仕事を変えられるんです。

— わびさん (@wabisabist) February 1, 2021

「仕事は自分で100％を目指してはいけない。
70～80％から効率は悪くなる。
自分で70％に到達したと思ったら、一度私に見せなさい。
私が加速させる。」
と言ってくれた上司がいた時が、人生で最も仕事の生産性が上がった。
自衛隊生活で唯一定時帰りが出来てた時期。

上司は部下の仕事を変えられるんです。

仰るとおりだと思います。
僕もオーストラリアで似たようなことを意識して働いています。
英語の壁や働き方、役割の違いなど日本とは全く異なることが多いので、完璧を目指さず70％くらいで一度上司とすり合わせをするようにしています！

そのおかげもあり1年で昇進、その後3ヶ月で昇給できました😆

— YOSHI🇦🇺オーストラリアのサラリーマン (@MelbYosh) February 1, 2021

おっしゃる通りだと思います！☺️

— 岩崎陽介｜FDCJ代表取締役社長｜元野村證券トップセールスIFAが確定拠出年金分野で起業 (@yosukeiwasakiDC) February 1, 2021

　　

この記事への反応

　　　
・仕事の本質を分かっている理想の上司ですね。
上にあがるのならそのような人間を目指したい！！参考になります。

・まさに私の上司（係長）もそうでした。
自分で完璧だと思っても上司（部長・課長）のクセ（好み）がある、
そこは俺が直すから、はよ企画書持ってこい。って感じでした。
そのかわり主旨がずれてたらメチャメチャ怒られましたけどね。
今は私も後輩に同じ事言っています。

・かっこいい大人に出会えたんですね
なかなかいないから
貴重な経験ですね
　　
・幕僚補佐やっててよく思いますそれ。
補佐の自分が頭捻るよりある程度叩き台作って
経験豊富な幕僚から指導もらう方が
スピードも仕上がりも良くなりますもんね…。

・すごい。こんな人、いるんですね。
うらやましい。。
メールの文言がきにいらないと
一語一句なおしてくる人にあたったことがあります。。

・あー、これわかる
何でも細部の詰めに入った途端効率がガクンと落ちるんですよね

・激しく共感できます。
部下の能力は上司に比例すると痛感します。
有能な部下でも、無能な上司だと力が出せません。
仕事を上司が加速させることを理解していて、なおかつ実行できる。
素晴らしい上司ですね、見習いたいものです。

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