驚かれるかもしれませんが、今やっている方法よりも効率的な進め方を提案した場合、感謝されると思いきや不機嫌にされることは意外に多いです。
— 元山文菜@書籍「業務改善の問題地図」発売中 (@ayana_motoyama) August 17, 2022
驚かれるかもしれませんが、
今やっている方法よりも効率的な進め方を提案した場合、
感謝されると思いきや
不機嫌にされることは意外に多いです。
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ラーメンハゲ定期(´･ω･) pic.twitter.com/itvQAMAU8Z
— 16tons (@16tons_) August 17, 2022
傾いた老舗ラーメン屋を継いで建て直そうとする新米女将さんと協力する主人公。従業員の先代への熱い思いに共感しつつ、その頑固さに四苦八苦。そこに現れた皮肉大王芹沢さんがこれはホラーだと看破し、行った荒療治とは…
— ユウスケルトン (@yuusuke171) October 13, 2018
このエピソード、好きなんだよねえ
ラーメン発見伝、面白いですよ pic.twitter.com/xhAn7Vt5tB
『ラーメン発見伝』より
経営不振の老舗ラーメン屋を立て直すべく
先代の娘があれこれと効率化を提案するも
古参の従業員達は
「先代のおやじさんのやり方を変えるなんて
薄情すぎるじゃねえか！！」と号泣して拒否
先代への愛が強すぎるのか？と
主人公達はなんとかして対策を考えるも
実は「これまでの楽なやり方を変えたくないだけ」
「本心は客が来ないほうがいいとすら思ってる」
「そのために涙まで流して迫真の言い訳をしていた」
という怠惰なオチだった
人間、今まで慣れたやり方という現状変更と
— ろすまりん(旧あめたん) (@amenbowater) August 18, 2022
新しい事を覚えるという事が
拒絶反応の元かと。
長年やってる人ほど、ペラペラの新人と同じスタートになるしで
彼らにはメリットないですしね。 https://t.co/ftoLOy4gEb
人間、今まで慣れたやり方という現状変更と
新しい事を覚えるという事が
拒絶反応の元かと。
長年やってる人ほど、ペラペラの新人と同じスタートになるしで
彼らにはメリットないですしね。
非効率な仕事を漫然と慣れでやってきた人にとって
快適でゆるい環境を壊されるのは、多分たまらない事だと
思うんだよね。
非効率な仕事を漫然と慣れでやってきた人にとって
— ろすまりん(旧あめたん) (@amenbowater) August 18, 2022
快適でゆるい環境を壊されるのは、多分たまらない事だと
思うんだよね。
今まで自分が一生懸命やってきたことが否定され
— ろすまりん(旧あめたん) (@amenbowater) August 18, 2022
なくなってしまうので、心理的反発が起こるのも
心情的に理解できない訳ではない。
会社再編というか業界再編時に女子社員の一番上だったので
なにもかにも振られまくって、精神が死んだ経験あるからなー。
上の方は楽勝でも末端は死ぬ目に遭うので
なるほど！DX推進がうまくいかない心理が分かりやすいです。 https://t.co/JS42j609v7
— 元山文菜@書籍「業務改善の問題地図」発売中 (@ayana_motoyama) August 18, 2022
この記事への反応
・ツイート主の客が特別にダメ人間な訳じゃなくて
突然やり方を一新しましょうと提案するなら
どこだって従業員には同じような反応されるよ。
そういう急な経営革新って
上層の経営者側の人間じゃないと
ゼロから覚えなきゃいけない仕事が増えて
割食うだけでデメリットしかないもん。
・効率を上げたら、その空いた時間の分仕事が増えちゃうからね。
お給料もその分上がれば良いんだけど、
ほとんどは据え置きで仕事だけ増えちゃうからね。
ちかたないね。
・そうそう
機械買ってこれでヨシな上流と違って
それでより大変になるのは末端なのよ
給料据え置きなのに
・これはコンサルがひどい話で、
主語述語が省略されている。
「経営側にとって効率的になる」
＝「被雇用側には負担増・賃下げになる」構図がよくある。
売上増加、賃金上昇と両側を立てないとそりゃ「不機嫌にされる」
・人間は、つーか生き物は
たとえ良い方向に行くとわかっていても
環境の変化に対してストレスを抱くもので
そういったストレスに鈍感でいられるか、
もしくは上手く折り合いをつけられるような人は、
人に相談なんてせずに
自分からガンガン新しい環境に挑戦できるんですよねえ
・ PCも携帯電話も普及して効率化されたのに
労働時間は短くなってないでしょ。
効率化すると値切る上、さらに量詰めるようになる疑いあるよ🤔
産業革命以降技術は進歩しても人間が変わってないんだよ
・個人的な観測では
「変えることの手間」を異常に面倒がる所がネックで、
変わってしまえば新環境にすんなり馴染む事例も多い。
提案する人がその「変えることの手間」を背負う覚悟があるかどうかが
鍵だと思っている。
ラーメン発見伝のこの回は
めちゃくちゃ面白かった
コンサルする側は言うだけだけど
言われる側はまっさらな新人同然で再スタートだし
馴染めない新環境に放り込まれるのに
給料据え置きだとね……
めちゃくちゃ面白かった
コンサルする側は言うだけだけど
言われる側はまっさらな新人同然で再スタートだし
馴染めない新環境に放り込まれるのに
給料据え置きだとね……
「だから○○なんだ」と勝手に決めつけること
「本当に非効率である証拠」がどこにもないので
実は効率が良かったのに、反論されたらそれは○○などと、
何も知らないゆとり脳のくせに分かった気になる
言い訳ですが何か？
出来なきゃつぶれて自然淘汰されるだけ
地獄で言い訳してろ
本当に効率的かどうかもわからん
それは朝鮮と同じメンタルで、「ノーベル賞は取れないマヌケ犯罪思考」
ノーベル賞は良いものを追求した人を讃えるものだから
悪いものを安く作って高く売ろうという窃盗犯には与えられない
これ、旧いやり方でも新しいやり方でも発生しうる事だから
たいてい社長がゴルフ友達みたいなのから紹介されてやってくる
そういうビジネスだろ
あると思います。
そらそうだ。
しょーもない感情を優先し理論を蔑ろにするんだから
「失礼のない所に失礼を作り出して分かったフリをするマナー講師」
と、まったく同類
本しか読んだことのないド素人
今にも潰れそうなのに潰れろと言うコンサルの方が鬼畜だと思うファミレスのチェーン店でも良いから生き残りたいと思う意思だけでも凄いと思う大抵は非効率で潰れている
無駄が存在することによって業務にかろうじて
適応できてた人たちは労働市場から
排斥されることも意味するからなあ(´・ω・`)
だが現実はどうだろうか
何でもかんでも日本下げと絡めれば
頭良い賢人のフリが出来るのって楽でいいよね＾＾
働いてるのが機械ならただただ合理化すりゃいいけど、アンタが相手にしてるのは実は心のある人間なんですよ
松屋の買ったら出来上がりまで全部わかる券売機システムとか
効率的でとっとと日本中が導入しやがれって思う事は多々ある
勝手に決めつけてんのコイツで草
分かった気になってるのもお前だろｗ
自分の発言客観視できなくてことごとくブーメランなってる哀れなおじさんは何世代の人なん？ｗ
これはガチな話アメリカ中国ならまだしも東京のやり方に染まってもいいことないからや
中小はこんなんより米中コンサルに直に聞いた方がいい
個人経営店に効率求めてるとこなんか殆どない。
効率化の提案はチェーン店だけにしとけ。
システム上シス管を配備しなきゃ行けなくなるから、バイトの仕事じゃなくなる全自動化になったら、そこいらのバイトじゃなくて、シス管がPCポチポチで余計雇う側がしねる
わからないなら勉強してコンサルなんて使うな
そして社長の言うことをきかない部下なんていらないから首にしろそのときに理由は説明するな
マヌケの言い訳がこちら>>27
「一方の言い分だけで判断すべきではない」が鉄則だろ？ 自称の情報強者さん達よ
当時通路が狭すぎるとかいってたけどどうやって解決したんだろう
味のいい、うまい物が食いたければ個人
世間の風潮として、そういう住み分けってもんがあったと思うんだけどな
そもそも資本主義と食って同じ方向いてないからな
10年代の東京ブームのせいで情報発信が海外から東京になったせいで世界基準でもない東京生まれの経済バカが偉そうな顔するようになった
確かに効率は上がるけど忙殺されまくったりする
最近はそういうのも込みでコンサルに回すこともあるようだけど
それが絶対正しいわけではない
思考停止して、コンサルの言うことを鵜呑みにする
カルト宗教じゃねえか
わざわざ会社単位でシステムを内製化するから駄目なんじゃね
纏めた方が整備しやすいものは大手ITクラウドサービスに一本化した方がいい
「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。 話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。 やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。」
この手の話って結局、提案する側は口だけで動かないから、下の者も動かないのよ
コンサルは口を出すだけだから余計に駄目。最低でも現場責任者か、もしくは経営者本人が直接動かないと下のものはついてこない
だって工数空いたら別の仕事振られるだけだし？楽したくてマクロ組んだり効率化した意味なくなるじゃん、別に仕事が増えたからってお賃金増えるわけでもないしさ
このエピソードは店が赤字で給料は夫から店をついだ飲食店素人の女将さんの私財から払ってたから
立て直せなければ潰して給料ゼロになる寸前だった
長年勤めてる店員達なのに収支を全然分かってない
効率はいいけど今までよりも面倒臭かったり大変だったら文句出るのは当たり前では？
それによって余った人材を排除できないからでしょ
日本の雇用制度だと無駄な人材の為に無駄な段取りを用意しないといけなくなる
それだけの話
それは勘違いだぞ
チェーン店だってリンガーハットみたいにおいしいところはあるし
個人店だって近所の常連のたまり場ってレベルだってある
うまい店がうまいだけ
あいつ大丈夫かなw
そうだね
米中ならまず無駄な人材を排除するだろうね
「あーダメダメですね。それじゃ効率が悪いって言うか。やっぱ自動化ですよ自動化。効率重視っていうかね」
しかも買収後の大量解雇でリニューアルされたTwitterで
そんなの嫌な顔されるに決まってるだろ
それがわからないんだったらそっちの方がおかしいわ
コンサルがロクデナシってパターンって結構あるからなぁ
いやそういう話じゃなくてさ・・・。お前さん人のいうこと全然聞かないって言われないか？チェーン店の仕組みとかも個人店の仕組みとかも全然知らないで自分の知識をひけらかしてるだけだろ？チェーン店の仕組みしってたらチェーン店のやり方では美味いものを作るのはすごく難しいってわかるだろうに。
潰れた後も給与が支払われるわけでなし、辞めるか、やるしかないだろ
マジでこれ
人材を簡単に整理できない仕組みによって、ギリギリのところで職にありつけてる人たちも生きていくことができる
これを日本のメリットと取るかデメリットと取るか
なんて話を聞いた事あるか？ 無いだろ？
そういう事だよｗ
ゆとりさん効きすぎw
それを黙らすなら実力かデータかちゃんとした数字かになる
会社が不適切に大きくなると、効率とか言ってテンプレートになる
マリオゼルダポキモンモンハンハンターなど続編しかできなくなったり
「中身は全部カローラ、違うのはガワだけ」になったり
会社はというものは、大きくなると逆に悪いことが起きることも多い
慣れるまでは効率も落ちるわけ。
でも美味しくないとチェーン店でも残らないんだよ
覚えりゃいいだけなのに醜悪な言い訳をよくまあここまでべらべら…
そりゃ年だけ食ったベテランもどきはどこでも邪魔者扱いされるわな
それまで努力を怠けてた自分の責任なのにとことん他者に責任転嫁して努力から逃げ続けるクズ
そのリスクもあるけど
人は変化に弱いからギリギリまでやり方の変更を嫌がるものだ
これは世界中どこだってそうだ 尻に火が点かないと動きたがらないのは大半の本音
お前こそ典型的な他人を下げてののしるクソ野郎じゃねーか
リンガーハットは長崎のどの店よりうまい
チェーン店だろうがうまい物は出せるって言ってんだよバカ
チェーン店だって契約内容で独自メニューも出せるし味の均一化を求めるところもある
もうお前は書き込むな
やめたれ
「でも・・。」とかじゃなくて、なんでそうまでして人の言ってること聞きたくないんや・・。
それに美味しくないとダメって話はチェーン店だけの話でもないから説明にもなってないし。
むしろ逆で中小、零細企業こそ変化についていけなくなる
大企業が陥りがちなのはセクショナリズムの方
わかった
君は明日から会社来なくていい
だから「誰にウケてるのか」の分析は必須
ゆとりにウケてるとしたら、それは味なんかどうでもいいのだ
どうせゆとりは味なんか分からない
ただその場の雰囲気、仲間とゲラゲラ笑ってりゃいいわけで、それに適した場所であるということ
理由もなくクビなんて出来ないですけどねぇ。
経営する側じゃないから分からないのかな
怒られるのは無駄金使って実作業やらない奴にそういったキャリア上アピールにも繋がる改善作業やらせるという従業員の将来を考えられない経営者側の問題
コンサルが出す新しいアイデアとやらが理にかなってたとしても、その新しいやり方を成立させるにもお金も時間も労働力も必要になるのに、現状の作業で手一杯な状態で従業員が業務改善に適応するわけない
ドイツですら10年前に企業に整理解雇の権限を与えて労働者の学び直しができる環境を整えたよ
日本人ってハンコ無くせとか効率化しろって言う割に人の効率化は絶対認めないよね
本心はハンコ押すだけの無能老害になるのが目標だろうに
あのねー。お前が書き込むなよ。そもそもそれどうしようもない話の仕方なんだよ。そういう「リンガーハット」みたいな
特別な例をあげて「ほら！これはどうだ！」ってそりゃ、そういう特別な例なんていくらでもあるよ。卵を産む哺乳類だっているしね。
でもほとんどの哺乳類は卵産まないでしょ？
怠け者を舐めすぎ
この手の怠惰な連中は、給料出してくれるなら現状維持
出せなくなったのなら辞めて他のとこで働く。仕事なんて他にいくらでもあるし、この店がどうなろうとどうでもいい
としか思ってないよ
普通にあるけど
つかコンサル業界は人の出入りが激しいから
数年で部署名や担当が変わることも珍しくない
氷河期おじさんイライラで草
経営コンサルが言われる側になる未来も来るんだよね
不確定ならそりゃシステム改新のお金かけなくていいし「今のままの方がいい」になるわな
コンサルの説明説得不足な気もするし、
とは言えやってみなきゃわからん部分もあるだろうから難しいな
君が極端なことを言ってるだけだよという話
今までやってきたことをやめるのが難しいんだ
せめてチェーン店の仕組み知ってから書き込んでくれよ。何も知らんでいってるだろ？
俺当たり前のことしかいってないんだぜ？１＋１＝２って話をしてるのに１＋１＝３になることもあるよ！とか言われてるようなもんだ。そらなることもあるだろうさ。誰かがりんごもってきたら。
ゆとりってもういい歳だよ
そしてゆとりと言ってる君は老人側だよ
サイゼ民みたいなもんか？
またクズのテンプレだな
こちらがひとつ例を挙げたのをそれで全て見たいに曲解してかってに悪いことのように誘導する
頭悪すぎ
じゃあ経営者側に解雇まで含めた権限を与えるべきだよ
噛み付いてるガキみたいなのがいる件
笑顔がほしくて仕事してるのなら接客業をやれよ
コンサルなら不機嫌になられたその後にひかえてる数字をもらって喜べよ
入社試験で替え玉業者を使うってのは
「（大手への）入社が絶対的ゴールであり、その後はどうでもいい」と考えてるからこそだよね
新しいことをやるのがストレスがかかるのは事実だししょうがない。
それは労力がかかる、ということの他に、未知トラブルが起こる可能性がかなり高いってのもある
それでも効率化のためにやるべきなんだけど
だいたい句点を使うバカって自分の中だけで自分を擁護してるんだよなぁ
いつもお前そんなんだから相手にされないんだぞ
それすらわからないかもういいや
言う通りにして潰された会社山ほどあるでしょ、本当に良い提案する人もいるんだろうけど
コンサル「でもこうすると？」
現場「楽になった！ありがとう！」作業量90％
会社「手ぇ空いたならこれも頼むわ」
現場「…」作業量190％
？？？
全く説明にもなってないなぁ。テンプレって意味わかる？俺全部自分の言葉で書いててテンプレなんて使ってないよ？
例をあげるにしても極端な例だし、ほとんどの店が当てはまってないなら意味ないし。それ例っていえるの？
なんでそうも当たり前のことを認めたくないの？
低賃金ブラックでも企業に保護されたいのが日本人だよ
労働者を守るために金をばら撒いてゾンビ企業が増えまくっているだろ？
中小企業あるある
ホイホイと成果給出せないとこもあるし、任せる現場の人選間違えたらそれこそ大惨事で、うまくいっても禍根を残すから恨まれるべきコンサルが必要なんや
＞だいたい句点を使うバカって
これがもうおかしいんだが・・。
＞それすらわからないかもういいや
誰にもわからないようなこといってわからないならいいやって何様？マジなにいってんのかわかんねぇ
この場合このままだと潰れるって話なんだけどね
その上で何もしたくないってのが日本人
もと銀行員とか多いが
カネを右から左に流しただけで仕事したつもりになってる素人に何が分かるっつの
コンサルが言うのは顧客のためじゃなくて自分がいかに儲けるかだぞ
コンサルの提案を受け入れるかどうかは結局経営者が判断することだからな
最新のトレンドを勉強してるやつの話を聞けるだけでもありがたいと思わんかね
そういう事
大半の人は給料アップで
やってみましょうかぐらいは言ってくれる
効率だけで何でも良くなりゃ誰も苦労しないｗｗ
競争による適材適所の他に、腐敗を防ぐ効果まである
チェーン化出来てるのは飲食店としては成功ケースだから何の貶めにもなっとらん
なんなら本店がモデルケースになればより安定してチェーン化出来る
大体はコンサルなんて依頼して馬鹿なことしたなぁ思いつつ、コイツいつ切るかってタイミング見計らってて、腹は立ってないけど提案に不満あるって演技してるだけだと思う
大きい会社にかかわるコンサルは知らんけど、個人店舗規模はほぼコレ
コンサルも、効率を重視してしまうので実情に合わないことばっかやるだろ
鳥取のラーメン屋？
じゃあこれ！
っていう、現場を見もしねーで特定の条件・特性を元に、ホイッと効率よく結論を出そうとする
でも日本人はそれを認めないだろう
理解させる方法もない
人の流動化こそ労働環境を良くして賃金を上げ成長に繋がるという事が理解できない
そういう人たちは他人に意見されること自体がプライドを傷つけられたと解釈されるからな
なお現在のドイツ
日本だけ成長もせず低賃金だから仕方ない
日本人とまとめて良いだろう
セブンわざわざ方法押させるのめんどい
ぜって―アメリカ行って働いたことねーよ
まさに詐欺コンサルじゃねえか
現場見たこともねえくせに正解だと勝手に決めつける
そら電通が幅を利かせてる国ですしニッポンのコンサルw
そもそもルールや規制内での改善ってのが無駄で無意味
本当はルールや規制そのものを変えないといけないんだけどね
日本人は上から下まで既得権益構造で保護されているからそれを許さないんだけどね
責任取らず言いっぱなし、ブラック化しようが関係ない顔
こんな職無くしてしまえ
ドイツは…
まあ個人経営なんてスタイル貫いてるのは
大概プライドありきだろうしな
キミはいい奴だな
「○○ペイで」などとレジ員に伝えても普通に対応してくれるぞ
ブラック化するかどうかは現場の監督判断だろ
まあ飲食店は業種的にブラック化しやすいからどうにもならん所あるだろうけど
まあ打ち合わせとか人的交渉に使う時間が大半だし
低スキル過ぎるとそもそもコンサルタントと会話する機会すらない
コンサルはこういう風に変えたいという構想があるときに、経営陣が旗頭に立つと角が立つとか、失敗したときの責任問題になるって場合に矢面に立って貰う為の人柱として導入するんやで
コンサルが素人だから改革に意味が無い？そういう話じゃねーんよ
DXというか改革の最大の障害は企業の給与体系だったり評価システムがうまく機能してなくて従業員が会社を信用していないことがほとんどだよ
うまく機能している場合は社内から改革の意見がでてきてこういう無能コンサルの出番はなくなる
まあ、永遠に寄生したいから原因には手を出さないのかもね
ただただ怠けたい
コンサルタントに両親でも殺害されたの？
要するに伝え方が下手（＝コミュ障）なだけだろ
相手のそれまでの在り方を否定して「これが正しい在り方です」って言うだけでは
納得できるものも納得できなくなる
「カネのためにコンサルティングが必要ない所に押し入る」なんざ素人であり、詐欺師である証拠
「一歩二歩三歩、はい何が無駄ですか」
お前の存在だよボケ！！
みたいな
つまりコンサル雇う経営者は無能ってことだね
フルゆとりは27歳だし、いまの20代はゆとりだぞ
いや怠け者はもっとひどいだろ
店が潰れたら困るけど、そういう未来の話を想像する知能が無い
怠けてる自分たちを正当化する屁理屈を本当に正しいと思い込む
カルト信者の動物だよ。そもそも自分の損得で合理的に動くことすらできない
まあここにいる奴らはほとんどが無職だからコンサルが何をやってるのか想像でしか語れないよ
あたりまえのこと
コンサル？
逆だろ
誰にも出来なかった部分を高効率化したことによって成功したんだぞあれは
経営：コンサル氏ね
管理：コンサル氏ね
営業：コンサル氏ね
技術：コンサル氏ね
丸亀は店長すら非正規雇用にしたのが斬新だったよな
いらねーよ判子なんて
「ある1つの手法だけに集約」
これ、間違いの元だと思うね
朝鮮がそれで大失敗しているように
判子協会に天下りしてる元官僚たちが止めるからなあ
税金の無駄だから廃止しろよな
それの何が良いのか分からないやつは竹中平蔵レベルのド素人
そもそも責任のとれない部外者のコンサルに先導してもらおうってのが変な気がする。
アイディア出しと計画のケアレスミスチェックくらいしかさせられないんじゃね。
統一教会と同じだからｗ
まあ中小企業が多いから中抜き天国になってるしなあ
親会社から子会社、子会社から孫会社とどんどん仕事を下に回して安くできるし
中小企業の生産性がめちゃくちゃ悪くて、日本経済の足ひっぱってる統計があるみたいだけどｗ
常識的に考えて、小さい企業にITや機械化による効率化する余裕なんて無いだろうし
労働世代や若者世代が奴隷労働を強いられてんだよ
もう日本はどんどん人口が減って言ってるんだから
効率化についていけないやつは切り捨てるべき
一時期行列できたけど店員の頑固さと頭の固さに
次第に客が減って店畳んじゃったしな
ノーベル賞も取れない理由と同じ
任天堂の悪口やめてよ！
国鉄や電電公社を見ても分かる
公務員という楽な地位に甘えて、誰も働かない
中小企業が多いメリットはバカでも分かることだ
近隣に大型店舗できて文句言うけど自分らは特に何もしてない
せめて汚い外見を直すぐらいしろや
でも民主党は普通にクソっぽいしなあ。
まともな野党作って政権交代させたほうが良いわ。公約が自民党と同じでも良いから
じゃあ水道民営化も上手くいくの？
商品も、個人店よりショッピングモールの方が洗練されてるしな
商店街賛美は、ただのゾンビ企業の保護主義で惑わされちゃダメだと思うわ
損失は、社会全体で知らず知らずで背負っているはず
経営側がどんどん人員削減で現場はあちこち掛け持ちでレジ要員も足りなくなる
↓
セルフレジ導入
↓
これで人員不足解消と思いきや、経営陣「レジの分人員いらんね」とさらに人員削って現場ますます疲弊
官と民のどっちがいいのかは誰でも分かる
明暗分かれるよねえ
地元にイオンが出来て、その周りのほとんどの個人店は潰れたけど、生き残った店もある
お菓子屋の若旦那なんてBMW乗ってるしなあ
国鉄時代・・・
少なくともラーメン屋の券売機については導入した方がいいとおも
自慢のゲームも大したことないし何なら出来るの？
商店街の衰退については高齢化跡継ぎいない問題の方が打撃って聞くけどね
近所はモール出来てもそれなりに賑わってたけど高齢を理由に辞める店増えて最近廃れてきた
BMWを高級車だと思ってる奴www
ノーベル賞みたいなタイムラグがあって昔すごかった衰退国が有利になる指標ばっかだすなあ、ネトウヨは。
韓国は2018年に平均賃金で日本を抜きました。30年前は日本の半分です。
サムスン電子はスマホ世界シェア1位で、平均年収は1170万円。日本のトヨタとか電気メーカーより上です。
リニアとか、JR東海が自分で開発したみたいなこと言ってるが大嘘
ウソだって分かってるからだよなｗ
あれって税金で支えてんのか？
そこそこの水温の生ぬるい場所でゆっくり活動したい者だって居る
上を目指したい者ばかりでは無い
でもコンサル入れてるのに「変えるな」はバカの所業
まさに下朝鮮
まさに共産主義
謎のマウントおじさんで草
さらに使い方が分からないお年寄りや打ちミスが多発してるんで結局人いないと使えないっていう
結局アイツラはダメだーってぶちぶち文句垂れて成果出せず終わりなのは自分も一緒じゃん
ほーら出て来た。口先だけの言い訳小僧が
変化を嫌って机上の空論を弄ぶ
半魚人ネトウヨ
伝統にもいい所があれば悪い所もある
いいから変化を受け入れろ
これなあ、若い人ならともかく高齢者が多いとセルフレジ全然進まない
結局レジ打ってくれる列の方が早い、どっちの方が利率高いかは分からんが
潰れたり給料が大差ないのに作業負荷が増えるなら別のとこ行くわってなるだけの話
それを提供できなきゃ意味がない
正論言うだけなら誰でも出来るみたいなもん
だからダラダラ手抜きをした方が本人的には効率がいいという
日本の労働生産性が悪い理由のひとつだな
労働環境は良くしたくないし給料は死んでも上げたくないけど新人が来て欲しい
コンサルさんなんとかして下さいみたいなやつか
提案を飲ませて短期的な成果が出せればそれでいい
たとえ長期的なスパンでは状況が悪化するとしてもね
ジミンじゃなければ何でもいい！どこか勝ってくれ！とか言ってるバカよりはよほどまともな意見だ
これとかまさに漫画にある口あけてエサ待ってる養殖魚だな
ラーメンハゲのこの場合は元の店員が能力も無いのに否定する立場っていう場面だけど
変える事によるデメリット面はちゃんと考えてからやらないといけない
なんかやった感を出したかっただけやろな
変える瞬間は前よりきついのは事実。未知のトラブルもあるしな
だとしても効率化をやりまくって、変化への耐性スキルを身に付けさせるのが必要だと思う
そりゃ従業員は反対しますわ先代が泣いてる〜って言って
まあ、コンサルとかいう奴らは滅んだらいいけど
まあ券売機安いやつ入れるくらいなら正直誰も反対しないと思うが
心配しなくてもノーベル賞なんてもう取れないよ。
あっ、海外で日本人が取ることはあるかもね。
株買うくらいの意気込み見せろよ
中抜きしてる連中と同じだよ
ゆとり、それくらいでキレるなよ
仕事のやり方をガラッと変えてしまうとベテラン社員も新人社員と同じスタートラインに立たされることを嫌い、今までのやり方に固執してしまった
その結果が今の日本企業の衰退
いまだにFAXとか使ってるし老害の罪は重い
人員削減、チェック項目を減らす、チェックのチェックを削ってミス、エラー増産しても責任取ってくれないしな。これで効率とか言うんだぜ？
＝詐欺師 って事なｗｗ
でも最近は宮迫関連でコンサルって情弱をカモにしてるイメージついてきてるし自称情弱さんもそのうち気づくんじゃないのかな？どの業種にも口を出すズブの素人だらけって
現状維持にデメリットつけないと
それをやらないってことはつまりそういうことなんですよ
コンサルがプロだと思ってやってるんなら売上が下がったら下がった分の10倍補填するぐらいしないと入れる意味ないでしょ
よりによって欧州を参考にするの？しかもドイツw悲しいことにしてるけどなw太陽光発電を高価買取して国が破綻しそうなレベルなのに日本も高価買取したな、もう無料！ってところまできた来て止めるって話になった時にはソフトバンクの発電をギリギリねじこむ日本さんw
ドイツを見習えかぁ、日本もガス上がってるけどパイプラインのドイツはとんでもない事になってるんじゃない？冬でも水浴びとか？日本も見習ってパイプラインにするw
なんでもかんでも日本が遅れてると思ってちゃ駄目だよ？老害言ってるくせに自分は世界見れてないじゃん。日本は駄目！これで考える事放棄してるでしょ？人権関連とか犯罪率とか割りとマシなんよ？取り敢えず経済は随分前から経済終わってる、ロシア戦争の前からだけど今は更にあかんやろね
何言ってんだこのバカ
日本の強みは四季があることに決まってんだろ
匿名コメントなんて的外れな物多すぎや
段階的に試す方向でスケジューリングとかしていかないととても実践できないよ
それこそ机上の空論だ
俺は個人事業主やってるけど稼ぐ方法は簡単、24時間いつでも対応すればマジで仕事くる
ただし怠け者の他人にはオススメはしませんよ...
みんな仕事より遊びたいんでしょ
中小企業ってのは時給換算すると最低賃金から毛が抜けた程度の給料だからどうでもいいんだぜ
大抵、店頭販売以外の販路を持ってたりするんだよ
商店街の組合費も馬鹿にならんし全くの無収入ではやってけない（老後の趣味でやってる店とかはあるかもだが）
市町村が振興の為に補助入れるにしてもそういう所は潰して大手のコンビニやら100均やらを誘致するはず
独自理論にいきなり他人を巻き込んで全賭けって、第二の人生がんばるぞって言ってた奴と同じだよ
中には限界まで手抜いて適当過ぎてクビにされるアホもいるけど
句読点以外に何か他に突っ込めるところはないか探してあげてくれ
そう思わないと無職だから焦るよな。大丈夫、ここのコメント欄の中では皆無職だし未婚だよお前と一緒だよ
コンビニとか今の若者や外人さんよくやってると思う。
若い謎の自称コンサル多過ぎ
そういう意見もあるな、と参考程度に聞くだけだろ
昔みたいにシンプルにしろだのあのゲームみたいに簡単にしろだのと
似非ゲーマーほどネットでゲーマー面して文句言うのと一緒やな
労働者政党のフリした民主党に政権取らせて国内いろんなところガッタガタにしたせいで、いまだに企業も余裕なくて労働環境の悪いブラックだらけになったから、あんまり底辺を煽らないでくれよ。
行動する無能が一番迷惑なんだよ
こういう隙間狙いのコンサルが相手してる中小零細に、実験的なことしてみる部署や予算があると思う？
一文字ずつ確認しながら電卓で計算し、心を込めて手書きで書類作るんだぞ！
これは世界に誇る勤勉な日本人にしか出来ないことだ
コメント欄にも嘘松って湧くんだな
効率的だから～って安全性ガン無視の提案されて泣くのはコッチやぞ
イチから始めるも同然ならそもそもその店いるの？ってとこから考えないと
楽したいからとか怠惰って言うのも若干ニュアンスが違う気がするわ
経営者の言うことを無理やり実行するだけなら本質的にコンサルタントなど必要がないし失敗するだけだろう
能力の足りない経営者では対応できない細やかな運営や従業員に対する方針の浸透を戦略レベルで整える必要があるから必要なのであって
衰退するならするでそれも運命
「テキトーなことを言うだけ言って責任も取らないクズの犯罪者」
っていうイメージだからな
って営業が言ってるような
ラーメンを喰う
漫画が全てでは無いけど、これくらいの例を知らないでコンサルやって書籍出してんのか？
頼んではいけない無能なコンサルですって自己紹介してるようなもんだろ
そしてありえないことにデジタルの時代に旧式の撮影機（数百万円もし高さ4メートルもある）を本当に買ってしまった。
90年代末のことである。
下々は今までのリセットで新しいこと覚えて、人間減らされて給料変わらずか
むしろ時短とか言って減るんやから反発するわ
何言ってるのかわからんが小1からゆとり教育受けた世代は今年で34歳になるぞ
その馬鹿な民主党がキチガイムーブかまし続けてくれるおかげでネトウヨが味方になってくれたから誰からも追求されず韓国カルト様に今までずっと日本の税金を何兆円も投じ続けてた自民党
老人はわりと「世の中理不尽なもんだ」って分かってて文句言わずに淡々とやるよ
分からなくても年寄りだからしょうがないで許されることもあるしな
30～40くらいの仕事わかってきてまだ血の気も多い層が文句言うことが多い
何でもかんでも「日本下げ」って言っとけば、日本人であること以外に何も無い連中が擁護してくれるから楽でいいね。
ドイツなんていまや反面教師の筆頭だが。ことごとくだめな方行くじゃない。
既に書かれているけど「驚かれるかも知れませんが」のフレーズ１つで
非コンサルの業種全体を無知と見下しているのが透けているしな
だけどね、それをいざ実行するとなると莫大な労力(+お金)が必要になるんですよ。誰がそれをやるの？ったら経営者や現場の者ですわ。
コンサルタントにはそれがわからない。なぜなら何の責任も負わないから。だから現代の山師って言われるんだ。
かかるコストがわかるからこそ嫌な顔するんですよ。ためしに「わかった。コンサルさん、金払うからあんた全責任持ってやってくれ」って言ってみ？コンサルは嫌な顔すると思うよ。自分が打ち出した効率化プランなのにね
数時間擦りヒジや腕が痛くなる事で満足してる人に新品のスポンジタワシを使ったら
もっと簡単に取れますよと言っても新品のタワシを買うのが勿体ないと言われるので近寄らない方が良い
より収入が増えるか、より短い時間で稼げるのに
とにかく何が何でも新しいことを覚える面倒が勝るんだろう
コンサルは最初に数字で目標決めて、失敗したら返金とかやった方が効率的だと思う
無能バイト
藤本くん好きじゃないから才遊記以降しか読んでないんだよな
効率化＝下の人間は仕事が増える。だもん
効率上がって、この時間今まで3人だったけど2人で良いよねって上が言い出したらどうすんのｗ
効率良くなってない他の業務をやる人間が1人減って大変になるだけだろ
ほとんどの従業員はそう思ってるよ
潰れたら困るけど忙しくても給料あがんねーし
効率化したらそのぶん人減らすし
効率化することによる現場へのメリットをちゃんと提示しないとそりゃ渋い顔するよ
給料以上に働かされる労働者がいい顔しないのは当たり前でそんなのカール・マルクスの時代にわかっていたこと
積極的に職場の効率化を進めているやつは自分で自分の仕事の対価を目減りさせる努力をしていることに気がついていない
そういうことは成果を上げた分だけ給料が増える幹部候補のやつだけがやっていればいい
１時間に接客１人で１０００円もらってるやつが１時間に接客３人で１０００円しかもらえなくなるのは損しかない
自主的にサビ残までやって自分の労働の対価を下げてるやつはアホとしか言いようがない
指示する側がクレームや顧客対応してくれれば何も言わないんだが、苦労するのは下っ端よ
一応、先方はクライアントなんだし「ボクの考えた効率プランががががが・・・」って不満漏らすのは違うんじゃないかと
>>62
>>230
なんにも具体的な反論になってないのホント草
世代間煽りしてる知能の人たちってやっぱそう言う感じなんすね
生まれた時代にしか縋れるとこないんすね笑
みなさんもっとゆとりもった方がいいんじゃないんすかｗｗｗ
コンサルのやり方で成果が出るなら、なんでコンサル自身がやらないの？
コンサルやってる人は経営していて成功しつづけてるの？に終始する。
結果的には会社をちゃんとあるべき形で再生するには古株を全部、切るのが最適解になる
仕方ないね
アメリカは金払って解雇できる
そしてしょうがなく新しい技能を学ぶ
日本は雇用が守られるので新しい技能を学ばず国全体が落ちて行った
給料増えないのに効率上げるほうがもったいねえ事に気づいた
苦労せず滅ぶ方を選びたがるんだよね
赤字店舗を何件も見てきたからよくわかる
従業員のメンタルが腐っている、腐っているメンタルが仲間集めて腐っていく
釣り銭間違いもちょろまかす行為もされずに済む。
勿論カギは経営者以外には持たせない事が必須。
嫌がる店員は首にすれば問題ない。
雇われの身でいくら売上ても給料増えないんだから
客なんて店が潰れない程度の最低限しか相手したくない
と、ど素人が申しております。
日本が衰退した原因。
ラーメンハゲと同じような言い訳してて草
自分で考えられないからコンサル頼ってる訳で、じゃあ経営再建プランを自分で考えて下さいって話し。
そもそもコンサルは外部の人間で従業員じゃないんだから、実際やるのは当事者なのは当たり前じゃん。コンサルの仕事理解してる？
こんな連中がワラワラ会社にいるんだからそりゃいつまで経っても改善せんわなw
言い訳付けて現状維持が得意技。口開けて餌待ってる養殖魚そのものやん。
ほんまそれ。そんな無能雇ってくれる会社があるって事がありがたいで。ブラック企業くらいしか雇ってくれないかもしれんけどw
コンサルの仕事理解してなくて草
今までPC触った事ないとか無能で草。そんな無能雇ってくれるなんて優しい会社やなw
先進国で経済成長してないの日本だけだから言われてもしゃーない。さっき批判されてたドイツだって成長してるし。
まぁこの掲示板見たら日本が何故経済成長しないのかよくわかるわな。資本主義では現状維持は後退してるのと同義だってそれ1番言われてるから。
と、素人が申しております。
じゃあ自分で経営再建案を考えろよ。コンサルに頼らないでさw
丸亀製麺なんて効率化の象徴では？
あのシステム作ったのすごいだろ。
じゃあ一生低賃金、非効率な仕事をし続けるしかないね。
こんなところに書き込みしてる素人よりはマシだろw
自分の事経済学者かなんかだと思ってそうw
日本のサービス業は言うほど効率的じゃないんだよなぁ。
小売なんてアメリカを100とすると日本は30くらいしかないんだから給料下がんのは当たり前よ。
と、バカが申しております。
セイジカガーwミンスガーw俺は悪くねぇwの典型やんw
結果、コンサルは仕事を増やすゴミ野郎に見える。
コンサルに頼った時点で店は終わりよ
9割側の間違ったことをドヤ顔で言ってきたから不機嫌になったんだろ
正しかったのに不機嫌になったなら、ちゃんと理解できるように説明できなかったからゴミ
どっちにしてもコンサルなんてゴミ
NO!
コストに対する利益が上がる事で大概は労だけ増えて収入増えないから全く効率的じゃないの
本当の問題は何かが共有できていない
殆どのコンサルのいう流行りの効率化の導入ってのは流行りに乗っかってるだけの受け売り口上しか言えない現場にフィットしない手段の捻じ込みが大半を占めていて
現場に合わせたやり方を提案出来て現場と同等レベルの思考が持てるまともなコンサルは1割、その中でも実績が出せる理に適ったやり方が提案出来てこちらの考えている以上の成果や思考が回るコンサルは更にその中の1割以下
んでもってこれ系のいざこざが起きるのは大抵が経営が無能で現場に切れ者が居て当りが出せている場合が多く現場の切れ者以下のコンサルが入った時に勃発する
何故なら自分でヒットが出せるのならコンサルはコンサルをする必要が無いからコンサルって職を選んでる時点で自分でリスクを取るほどの自信も能力も持ち合わせていないことを証明しているようなものなのよ
本当に能力のあるコンサルは引く手数多でそもそも中小企業になんて降りてこないしな
担当した企業が上手くいかなくてもプラスだから別に問題ない
何故日本で韓国なんか持ち上げたんだ?
で、ミサイル防衛の席であれはスワップお願いで付き纏ったらしいなｗ
汚らしい...。
違うよ。注文間違えたり、水出すの遅れたり、ましてや注文聞いてもいないし、ラーメン自体の味の改良すらやらない掃き溜め店員を成敗!した話だよ
漫画はそうだろうよ
しかし現実は漫画みたいな話しにはならず理解が出来てない机上の空論を押し付けて失敗させる奴だらけなんだからファンタジーは創作物の中だけでいいよなって話だ
非効率に見えて実は効率的だったって話もなくはないからそこは経過を見ないと何もわからない
実験的導入するしか正直お互いに落とし所見えないわな